Rynek i inwestycjeWydarzenie
Pierwsze w polskim biogazie finansowanie konsorcjalne: BGK i PKO BP dla Neo Biofuel Energy
7 października 2025 r. BGK i PKO BP ogłosiły finansowanie dla Neo Biofuel Energy: ok. 74 mln zł w pierwszym etapie i 217 mln zł w całym programie na siedem biogazowni rolniczych, o mocy 12 MW, a po rozbudowie 24 MW.

Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) i PKO Bank Polski sfinansowały zakup i rozwój biogazowni rolniczych należących do Neo Biofuel Energy, spółki zależnej od Neo Bio Energy z grupy Neo Energy Group. O transakcji poinformowano 7 października 2025 r. Zarówno spółka, jak i BGK nazywają ją pierwszą tego typu w polskim sektorze biogazu i biometanu: mowa o finansowaniu konsorcjalnym, w którym kilka banków dzieli ryzyko.
Szczegóły transakcji
Pierwszy etap to prawie 74 mln zł przeznaczone na zakup i rozwój rolniczych biogazowni w województwach lubelskim i śląskim. Cały program finansowania opiewa na 217 mln zł i obejmuje siedem instalacji. Łączna moc instalacji ma wynosić 12 MW w chwili zakupu, a po planowanej rozbudowie wzrosnąć do 24 MW. Neo Bio Energy ma obecnie osiem rolniczych biogazowni fermentacyjnych; jeśli obecne zasady wsparcia dla biogazu i biometanu pozostaną niezmienione, spółka planuje zwiększyć tę liczbę do 23 do połowy 2026 r.
BGK ocenia, że transakcja może wyznaczyć nowe standardy i zachęcić do podobnych przedsięwzięć. Prezes spółki podkreśla, że partnerstwo z bankami potwierdza strategię firmy i pomaga finansować inwestycje niszowe, ale ważne dla środowiska i bezpieczeństwa energetycznego.
Dlaczego to ważne
Dostęp do finansowania dłużnego to jedna z głównych barier w sektorze. Banki komercyjne od lat ostrożnie podchodzą do biogazowni z kilku powodów: ryzyko dostaw substratów, zależność od systemów wsparcia, które ulegały zmianom, i trudne przyłączenia do sieci. Konsorcjum z udziałem banku rozwoju, który może angażować się dłużej i szerzej, zmniejsza te obawy. Sam BGK zauważa, że polski sektor biogazu wykorzystuje obecnie tylko kilka procent swojego potencjału; prognozy wymieniane w materiale mówią o 8–13 mld m³ rocznie.
Model „kupuj i rozwijaj”: nabywanie działających biogazowni, ich rozbudowa i późniejsze przekształcanie w biometanownie, jest jednym z najszybszych sposobów zwiększania produkcji, bo omija długie procedury budowy od zera.
Znaczenie dla branży w Polsce
Finansowanie sygnalizuje, że bankowość zaczyna traktować biogaz jako klasę aktywów. Dla właścicieli małych biogazowni oznacza to możliwość sprzedaży instalacji, a dla rolników – dostawców substratów – potencjalnie nowych, dłuższych umów. Dla państwowych instytucji, takich jak BGK, to element realizacji celów energetycznych. Jednocześnie konsolidacja rynku zwiększa znaczenie wymogów dotyczących jakości pofermentu, serwisu i dyspozycyjności instalacji.
Na co zwrócić uwagę
Przy ocenie takich transakcji warto sprawdzać strukturę zabezpieczeń, zależność od umów na substraty oraz to, jak finansowanie ma się do systemu wsparcia – premii FIP, aukcji i przyszłych kontraktów różnicowych dla biometanu. Wysokość finansowania nie mówi sama o rentowności, ale o zaufaniu banków do segmentu.



